Alianzas conceptos genéricos

                                   EL ARTE DE LA MOTIVACIÓN * por Horacio Krell

 

 

ALIANZAS ESTRATÉGICAS: CONCEPTOS GENÉRICOS Y PRÁCTICOS

 

CONCEPTOS GENÉRICOS

 

1) Todos tenemos alguna  capacidad ociosa.  Si no la podemos vender al menos intentemos  permutarla  por un servicio o producto equivalente.

 

2) La situación del país  no es buena pero no podemos quedarnos de brazos cruzados. La personas creativas pueden reunirse para inventar aún en las peores condiciones ( como lo demuestra la propuesta del Profesor Yunus en su libro : “ Hacia un mundo sin pobreza”).

 

3) Una de las  ventajas del mundo globalizado, es que se puede entrar en él --aunque el país no acompañe--,  a través de la política de alianzas.

 

4) La fábrica de ideas es una institución del curso de Inteligencia Aplicada de ILVEM  y de La Ciudad del Saber ( su lugar de aplicación) y permite ingresar  iniciativas de todo tipo facilitando un escape hacia la creatividad en medio de la depresión,  incluyendo un curso de capacitación.

 

5)  La red se construye  buscando aliados creativos  y estratégicos, de manera tal que el interjuego de contactos e ideas se conviertan en resultados positivos.

 

6) Permite pensar una estrategia de crecimiento de abajo hacia arriba, utilizando el capital intelectual, el  social y el trabajo en equipo.

 

7) El concepto es ayudo al que me ayuda, (por  afinidad al concepto de calidad) permite que siempre se intente beneficiar al aliado buscando oportunidades mutuas, las que surgen naturalmente para el que sabe  y quiere mirar. 

 

8) Lo que no se usa se pierde ya se trate del cerebro como de la vida social. La gimnasia de las relaciones mediante la comunicación estratégica es una generadora permanente de valor agregado.

 

9) La torta Argentina ha disminuido su tamaño pero sigue existiendo. Se la puede hacer crecer y tomar una mayor parte de ella capacitando a los argentinos en el desarrollo de su creatividad personal.( nuevamente  recurrimos a la metáfora de Yunus). Cuando millones de argentinos se vuelvan creativos y emprendedores fabricarán empleos para todos los demás. ....Y los políticos deberán adaptarse. 

 

CONCEPTOS PRÁCTICOS Una alianza estratégica deviene de varios conceptos simples pero que sumados pueden llegar a constituirla:

 

1) Si dos no quieren uno no puede: señala la voluntad de realizarla.

 

2) Claridad de mantenimiento de la estrategia personal de cada uno: indica que no debe existir confusión, ni pegoteo entre las partes.

 

3) Valoración y reconocimiento de lo que el otro hace: aliarse a los mejores implica recibir lo mejor del otro sin tener que realizar el proceso que  hizo para llegar a ser lo que es.

 

4) Claridad de las ventajas del cruce: concreta la idea que no debe ser un palabra bonita sino una  oportunidad de hacer algo mutuamente beneficioso.

 

5) Capacidad de trabajar en algo concreto: salir en algún momento de las ideas abstractas que motivan hasta un cierto punto pero que luego -el tiempo que es el juez de todas las cosas- , se encarga de liquidar cuando son mal formuladas  o ejecutadas.

 

6) Posibilidad de sostener una visión del futuro magnética que atraiga al proyecto hacia su realización: sin descuidarse ya que el infierno está poblado de buenas intenciones. 

 

Ahora pensemos qué podríamos  hacer juntos. Lo saluda cordialmente.

 

Dr. Horacio Krell, director de ILVEM.

 

* El autor, Dr. Horacio Krell, dirige a ILVEM. Consultas a horaciokrell@ilvem.com.ar.

 

 

 

 

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