PRIMER TALLER DE CANJES INTEREMPRESARIOS

La estrategia del trueque incorpora la permuta a la gestión empresaria para mejorar el rendimiento económico de organizaciones y  personas físicas mediante la incorporación al plan de negocios del intercambio generalizado de bienes y servicios.

"Poderoso caballero es don Dinero".  Francisco de Quevedo

EL FUNCIONAMIENTO DEL TRUEQUE

Trueque por necesidad

Función de los clubes de trueque:

•          Satisfacen necesidades primarias.

•          Enfrentan el flagelo de la desocupación.

•          Resiliencia y desarrollo del  empowerment.

Tecnologías al servicio del Yo:

•          Hacen de la necesidad una virtud en la acción.

•          Para mejorar el nivel de vida.

•          Romper el aislamiento.

•          Generar capital social.

•          RSI: Responsabilidad social empresaria

"Rico no es el que más tiene sino el que menos necesita". Mahatma Ghandi

Trueque por oportunidad

Cómo se hace del trueque negocio:

•          Enseña a moverse en nuevos escenarios.

•          Activa capacidades ocultas.

•          Incorpora nuevas destrezas de management.

•          Desarrolla  una ventaja competitiva.

•          Potencia escalas de producción.

•          Integra a nuevas cadenas de valor.

"Si no fuese científico sería trocador de cosas. Es una noble profesión". Albert  Einstein.

PROBLEMAS PARA DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA DE TRUEQUE

•          Expectativas falsas.

•          Cuerpo sin alma.

•          Esclavos del dinero.

•          Egoísmo a ultranza.

•          La culpa la tienen los demás.

•          Mentalidad de bombero.

•          La ley de Murphy.

"No conocer la causa de tus problemas puede ser la causa los problemas".

SUGERENCIAS PARA IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA DEL TRUEQUE

•          Comprar en canje siempre que se pueda.

•          Ganar clientes en cada operación de permuta.

•          Modificar los hábitos de consumo.

•          Cumplir lo pactado: calidad, plazos y condiciones.

•          Eliminar excedentes de inventario o bienes en desuso.

EL COSTO DE OPORTUNIDAD

•          ¿Qué estamos haciendo? ¿Qué podríamos hacer?

•          Cómo expandir la producción para crecer.

•          Aumentando el capital e incorporando tecnología.

•          Es el costo de oportunidad del crecimiento económico.

•          Otro medio es aumentar las ganancias.

•          Las ganancias provienen del comercio.

"Las que conducen y arrastran al mundo no son las máquinas, sino las ideas". Víctor Hugo.

LA ESTRATEGIA DE LAS ALIANZAS

•          Las empresas se focalizan en su misión y contratan  afuera todo lo demás.

•          Pueden crear su departamento de canjes y/o  recurrir a  Administradoras y consultoras de trueque.

•          Asociarse con el mejor sin el costo que hizo para lograrlo. 

•          Optimizando la ecuación entre recursos internos y externos.

No hay amigos o enemigos: sólo intereses. Proverbio Chino.

LA ESTRATEGIA DEL TRUEQUE

•          Fabricar ideas y contactos.

•          Desarrollar el potencial. 

•          El canje en proyectos internacionales: 

•          Importación, exportación, franquicias, teletrabajo.

•          Dedicar tiempo, recursos y destrezas de management.

•          El futuro es incierto:

•          Lograr  velocidad de reacción ante los cambios.

•          Fracaso: un accidente desgraciado + falta de preparación.

•          Éxito: aprovechar o crear la oportunidad + preparación.

•          El trueque de recursos entre empresas puede generar la estrategia de las alianzas estratégicas múltiples.

"El azar favorece solamente a las mentes preparadas". Pasteur.

Dr. Horacio Krell

Director Fundador de ILVEM

horaciokrell@ilvem.com