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En agosto se lanzó el Centro
Cites Ineco, un lugar de encuentro entre ciencia, salud,
innovación, educación y emprendimientos. La inversión fue de $300
millones, es una alianza estratégica entre la Fundación Ineco, que
apoya la investigación y el Centro de Innovación (Cites), la
incubadora de proyectos cientÃficos tecnológicos del Grupo Sancor
Seguros.
El objetivo es la rehabilitación
de enfermedades cerebrales y el abordaje de la condición autista.
Otra meta es la educación, se trata de conocer el cerebro para vivir
mejor. No es una disciplina nueva, sino de informar sobre
neurociencias y conducta aplicables a la economÃa, al desarrollo de
polÃticas públicas y a la salud, para el Estado, universidades,
investigadores y profesionales.
La organización considera que el
problema de nuestro paÃs no se solucionará mágicamente con un lÃder
carismático sino con un proyecto estratégico que una a todos los
argentinos.
Argentina es uno de los paÃses
que padece de la maldición de los recursos naturales que afecta a
los paÃses que se creen ricos por tenerlos y los consideran una
bendición. Sin embargo la principal fuente de la economÃa mundial
es hoy el conocimiento. Los argentinos exportamos insumos básicos,
acero, servicios, bienes cultuales. Pero lo que no hicimos fue
invertir seria y estratégicamente en ciencia y tecnologÃa, para que
impacten en la producción.
Australia tiene 4 veces más
recursos naturales, sin embargo a fines de la década del 60 ya tenÃa
el doble de cientÃficos. Un paÃs que invierte en conocimiento no lo
hace como un lujo porque ya se ha desarrollado. Es al revés, porque
invirtió en capital humano logró desarrollarse.
El test Pisa. Es
organizado a nivel internacional por la OCDE y es parcial, mide lo
que quiere medir, las partes en lugar del todo, pero sirve para
demostrar nuestra decadencia. Argentina se encuentra entre los
paÃses de menor rendimiento educativo del planeta. PNL o
programación neurolingüÃstica es un método que apunta a "cómo"
cambiar y no al "por qué" que justifica la decadencia. No se ata al
problema, desata el objetivo. BM o benchmarking es una técnica
para compararse con los mejores. Combinando PNL y BM se apunta a la
excelencia. Estas técnicas se aplican a personas, empresas y paÃses.
Al estudiar el cerebro de Einstein se vio que era igual al cerebro
común, no valÃa por el hardware sino por el software que lo hacÃa
funcionar.
Las empresas japonesas mejorando los
productos de EEUU hicieron de Japón una potencia. Finlandia
convirtió a la educación en polÃtica de estado y es lÃder mundial en
la materia. PNL+BM
usadas en forma combinada permiten potenciar los recursos que. Pero
el desarrollo de un paÃs no son los recursos que tenemos sino "cómo"
aprendemos a usarlos para progresar.
Un conocimiento sustentable. Para
serlo debe ser inclusivo y sostenible en el tiempo y en el espacio
para terminar con las desigualdades que existen en el paÃs. Lo
fundamental del desarrollo económico es el capital humano en salud y
educación, con ciencia y tecnologÃa vinculadas a la producción,
generando mayor riqueza, calidad y mejor distribución.
Un niño desnutrido, malnutrido o poco estimulado es un cerebro en
peligro.
Las revoluciones sociales nacen de abajo hacia arriba. AlfonsÃn
representó la democracia, pero la exigió la sociedad. En 1978, la
sociedad miraba el Mundial de Fútbol; esa era la realidad. Unos años
más tarde, el 99% de la gente pidió democracia. Lo que debe pasar
para que salgamos de la mediocridad donde estamos es que en algún
momento, los argentinos pidan masivamente salud, educación, ciencia
y tecnologÃa. No va pasar de arriba para abajo, los polÃticos no lo
van a hacer porque no les brinda votos, aunque la educación sea un
clásico en las campañas.
Corea del Sur, hace unas
décadas, era una gran villa miseria con un grado de analfabetismo
bestial y hoy es una de las economÃas más potentes del mundo.
Invirtió en ciencia, tecnologÃa, innovación y desarrollo. En la
Argentina discutimos el candidato, la foto, quién gana la elección;
pero gane quien gane, si no se invierte en conocimiento, en 10 años
habrán más pobres y más desigualdad. Acá tuvimos veranitos
económicos pero la brecha social creció, como en la década de los
90. Hay que invertir en el cerebro; es el capital más importante de
un paÃs.
Fuera de la disciplina. La
interacción de áreas dispares de conocimiento es mucho más que
interdisciplinaria, donde hay una profesión dominante sobre tema a
tratar. La antidisciplina es crear un conocimiento nuevo, de una
disciplina que no existe; es un conocimiento disruptivo.
Un dilema en
el mundo es qué pasa con un auto automático. Si choca, ¿preserva la
vida del pasajero o del peatón? Para resolverlo se necesitan
expertos en conducta, psicólogos, tecnólogos, programadores,
abogados y filósofos; en la universidad argentina no se hace.
El estudio del cerebro a escala social. El
paradigma económico tradicional pensaba que somos seres racionales
pero esto cambió con las neurociencias. El estudio de la conducta y
el cerebro nos dan cada vez más datos que demuestran que decidimos
con sesgos y emociones; aún en las decisiones polÃticas. Hoy
sabemos que el cerebro termina de desarrollarse a los 20 años. Por
lo tanto, polÃticas que apunten a la buena alimentación y
estimulación para los niños están muy bien, pero ¿qué pasa
después? Es un tema que la polÃtica debe tomar de la neurociencia.
Inglaterra
tiene una institución dedicada a estudiar cómo pequeños cambios en
la conducta pueden mejorar el diseño y la implementación de
polÃticas públicas referidas a la salud, seguridad vial, tema de
género, etc. Uno de los problemas más importantes de la salud
pública mundial es que la gente se siente sola, la soledad
genera depresión y muchas enfermedades que a sistemas públicos les
cuesta mucho dinero. Los ingleses crearon un Ministerio de la
Soledad; mostrando como las neurociencias pueden impactar
positivamente en la sociedad.
Cómo generar
valor agregado. Puede verse
detallando cómo se fabrica un celular. Si el dispositivo pesa 135
gramos, necesita: 30 gramos de litio, 27 gramos de plástico, 20
gramos de vidrio, 16 gramos de cobre, 15 de cromo y, en menor
cantidad, también aluminio, platino y hasta 2 gramos de oro. La
Argentina es proveedora de todo eso, pero se queda con la menor
tajada de ese negocio. Si analiza el balance de Apple o Samsung,
notará que el costo de la materia prima necesaria para su
fabricación es de US$3. Surge simplemente de multiplicar cada
materia prima por su valor de mercado. Si se le suman los salarios
para ensamblarlo, publicitarlo, empaquetarlo y distribuirlo, más las
acciones de marketing y servicio postventa, el costo es de US$100
más. Por lo tanto, el costo de fabricación total es de US$103 por
celular. El valor promedio de mercado es de unos US$700. ¿Qué
representa a los US$597 restantes? Conocimiento, investigación y
desarrollo. Un niño no es un genio por como maneja el celular o el
iPad, el genio es el ingeniero de Apple que logra que sea tan fácil
de utilizar.
¿Argentina es
un paÃs rico? Piense que
solo representamos US$3 en esa escala de valor aportando las
materias primas. Los empleados otros US$5. Pero los que aportan el
conocimiento se reparten los otros US$692. Porque juntando el litio
más el plástico, más el cobre, el vidrio y el oro, no se puede
mandar un mensaje por WhatsApp, ni pasar una nota a un amigo, ni
poder compartirla en Twitter o en otra red. Por eso vale más el
conocimiento. La tierra no crea ricos. Rico es quien halla el método
de producir algo rentable, algo que la gente necesite.
Los recursos fÃsicos se
agotan.
La tierra, la soja, el maÃz o el petróleo son recursos agotables,
las ideas y el conocimiento no. Para demostrarlo en valores de
mercado, si hubiese invertido hace diez años US$10.000 divididos en
Netflix, Facebook, Google, Nintendo y Amazon, hoy tendrÃa cerca de
unos US$600.000. Es más, si doce años atrás, cuando nacÃa
bursátilmente Mercado Libre, invertÃa US$10.000 en sus acciones, hoy
tendrÃa US$150.000. Pero si ese dÃa optaba por YPF (eso que todavÃa
no tenÃa Vaca Muerta), hoy tendrÃa US$5000.
Los futuros paÃses
ricos piensan en lo que no existe y qué será necesario en 10 años.
Los eternos paÃses pobres creen que el resto del mundo conspira
contra ellos. Debemos analizar algunas alternativas de inversión
pensando en el futuro. Puede ser el momento, porque sabemos que,
cuando sacuden el árbol, te dan la oportunidad de recolectar los
frutos más fácilmente. Asà se deberÃan pensar las inversiones.
Comprar cuando la inversión duele es el momento en que se gana.
Cuando las cosas son obvias y seguras, no tienen rentabilidad,
porque tienen bajo riesgo.
Lo que no
hay que hacer, dónde no invertir. A
corto plazo, se pueden subsidiar la compra de autos, la energÃa, el
transporte y la nafta. Es más, son medidas que incentivan la
demanda, pero si no hay inversión a largo plazo para brindar ese
servicio, para aumentar la oferta, ese subsidio se transforma en un
sacrificio para los contribuyentes. Si necesita subsidio, no es
negocio, solo lo es para el que tiene un buen contacto con quien
otorga ese subsidio. No necesitar favores de un tercero para
hacerlo, sino con el tiempo ese tercero será más relevante que
usted.
No
es negocio lo extremadamente regulado. A corto plazo, pueden poner
precios máximos en el supermercado, a las tasas de interés o al
valor del dólar, pero se elimina la competencia dejando solo en pie
al que pueda soportarlo, al más fuerte. El supermercado se nutre de
proveedores. El banco usa dinero de ahorristas. Por eso, al que
están congelando es al productor o al proveedor o al ahorrista, por
ende, lo están desalentando a producir o ahorrar más. Sin ahorristas
no hay crédito; sin crédito solo crece el que ya tiene dinero,
aumentando la desigualdad y, con ello, dejándonos sin movilidad
social. Antes de hacer un negocio, la mercaderÃa que se vende tiene
que rotar más rápido que el plazo del crédito. Siempre el plazo de
descuento de un cheque tiene que ser más largo que el plazo de
cobranza de la venta, si no lo van a fundir los intereses.
La historia de un panel
de vidrio roto en una panaderÃa. No
es negocio algo que se genera con demanda artificial. Algunos opinan
que romper la vidriera de una panaderÃa es un beneficio social,
porque la ventana rota proporcionará empleo a un vidriero, que, con
lo que gana, lo gasta en el almacén, y el almacenero en el quiosco,
el quiosquero en un jardinero y asà se dinamiza la demanda. Sin
embargo, veamos ahora las cosas desde el punto de vista del
panadero. Él tendrá que postergar consumo para reponer el vidrio
roto. Tal vez él estaba planeando gastar en un traje nuevo. Por lo
tanto, no tiene traje nuevo y solo tiene una ventana de reemplazo y
el sastre se quedó sin trabajo y ya no contrata al jardinero. En ese
acto de destrucción, la ganancia del negocio del vidriero es la
pérdida del sastre: solo se produjo una transferencia de riqueza.
La
dificultad es que el público verá la nueva ventana, pero nunca verá
el nuevo traje, porque nunca se hará. Antes de emprender un negocio
trate de no afectar a nadie, que su lucro no sea la ruina de otro.
La vida es una calesita y usted nunca sabrá de qué lado va a estar.
El mejor negocio para
invertir. Los
ciudadanos del mundo pudiente van a gastar más dinero en educación
(saben que el conocimiento es la llave de la riqueza futura) y en
entretenimiento (vale más una entrada a un recital o de un show
deportivo que un celular). Gastan más en encordados que en raquetas,
en cartuchos que en impresoras, en nuevas apps que en aparatos; se
gasta más en servicios que en productos. El mayor competidor de Nike
es la PlayStation.
La
tecnologÃa ayuda a maximizar el tiempo, deja más espacio para
viajar, jugar y hacer deportes, actividades centrales para las
nuevas generaciones. También se invierte más dinero en lucir más
joven y saludable, o sea en biotecnologÃa. Ya sobre-comunicados,
buscarán prolongar como puedan su estándar de bienestar. Las
empresas que más se capitalizaron en el mundo los últimos años
tienen que ver con el mundo vegano, redes de comunicación y redes de
comercialización (Amazon, Mercado Libre). El mundo pasó de "mi hijo
el doctor" a "mi hijo el programador o influencer. Aquà creemos que
la culpa del subdesarrollo es del que aporta capital, del que nos
presta o del que arriesga su capital para buscar un mejor estándar
de vida.
Inteligencia
paÃs. No es sumar las
inteligencias individuales sino organizar la vida pública para
desarrollar el capital institucional. La inteligencia paÃs es como
el estado gestiona la capacidad individual de la gente y de las
instituciones para promover el bienestar general.
La inteligencia social creó
productos tan sabios como el lenguaje y la cultura de los cuales se
nutre la inteligencia de las personas. Los paÃses inteligentes
gestionan información, descubren y resuelven problemas, fomentan la
creatividad, se proponen y alcanzan metas importantes. Asà se
desarrollan y aprovechan los talentos individuales y sociales
estimulando la interacción.
Nueva Zelanda es un buen
ejemplo: 2,5% de inflación, 5% de desempleo y 0 de deuda externa.
Inclusión social, equidad, justicia, reconocimiento de minorÃas,
respeto por los derechos humanos son valores compartidos. Cuando
Gran Bretaña ingresó a la Comunidad Europea, Nueva Zelanda entendió
que debÃa hacer foco en los paÃses del Asia-PacÃfico. Demoró las
innovaciones hasta 1984 cuando reestructuró el estado, generó una
apertura económica, modificó el sistema electoral, y reconoció los
reclamos del pueblo maorÃ. Las reformas ordenaron la vida pública e
hicieron ágiles y previsibles a sus instituciones.
La ciudadanÃa respetó las reglas
y se vio a sà misma formando parte de esa región. El Foro Económico
de Davos la calificó como la 8va economÃa más competitiva. Parece
milagroso pero es sólo trabajo, compromiso, confianza y cumplimiento
de normas. La clave es el capital institucional creado en una nación
pequeña pero grande en inteligencia individual y colectiva.
Programar la inteligencia de un paÃs. Invertir
en la inteligencia de la gente es la prioridad. Hay que desarrollar
su potencial creador y formar canales de participación ya que la
inteligencia paÃs se construye desde abajo. Para eso hay que
desarrollar la capacidad de aprender, hacer, adaptar y crear. Por
último hay que retener a la gente que es el capital social de la
economÃa. Los paÃses en desarrollo pierden si la inteligencia se va,
las economÃas desarrolladas ganan cuando la reciben. El desafÃo de
la inteligencia paÃs pasa por la educación. No se trata de brindar
información y conocimiento sino de enseñar una forma de ser, de
crear y de hacer. Mientras el pesimista se queja del viento y el
iluso espera que cambie, el optimista realista, ajusta las velas.
Para Séneca no
existen vientos favorables para el que no sabe a qué puerto quiere
llegar.
*Director de Ilvem, contacto horaciokrell@ilvem.com , por whatsapp 1554224742 (Argentina)
*Director de Ilvem, mail de contacto horaciokrell@ilvem.com. Solicite su test
*CEO de Ilvem. Mail de contacto: horaciokrell@ilvem.com.
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