CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Se dictan seminarios sobre CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) para empresas, profesionales y universitarios.
En el comercio todos aspiran a superar a la competencia y tener clientes. Para lograrlo hay que identificarlos, atraerlos, retenerlos y aumentarlos.
CRM (Customer Relationship Management) es un sistema de gestión de contactos y una solución tecnológica basada en el marketing relacional que busca anticipar, conocer y satisfacer las necesidades del consumidor.
CRM (Customer Relationship Management) se apoya en una filosofía. Es una cultura centrada en el cliente. A partir de diferentes puntos de contacto, proporciona medios para generar reacciones en cadena, rediseña las actividades - reingeniería de procesos - y utiliza una tecnología para lograrlo.
Implica ampliar el concepto de venta desde un acto ejecutado por un vendedor a un proceso que involucra a cada eslabón de la cadena para reunir la información sobre los clientes e incrementar su valor.
CRM (Customer Relationship Management) permite construir relaciones internas y externas que incrementan la rentabilidad por cliente y establece relaciones a largo plazo.
Adaptarse al crecimiento. Cuando compramos en el barrio nos saludan por nuestro nombre y nos aconsejan. El desafío es lograrlo cuando en lugar de los 50 clientes de una panadería, se tienen 5.000 o 500.000.
Liderar demanda conocimientos precisos del cliente. Para eso la fuerza de ventas, el servicio de atención, la planificación de recursos y la cadena de proveedores, deben enfocarse a crear valor.
El secreto es convertir los datos en conocimiento. La teoría de las inteligencias múltiples ofrece el marco teórico, pero la inteligencia humana tiene sus límites de tiempo y de memoria.
El CRM crea una cuenta corriente emocional con el cliente donde cada acción de contacto puede ser medida en términos de respuesta.
El marketing relacional genera un saber hacer, una práctica, y un poder creador para transitar de la teoría a la práctica.
La buena compañía. Una persona inteligente sabe elegir los objetos, las ideas y las personas con las cuáles desea convivir. Al reconocer los factores individuales, culturales y sociales, estas tecnologías se humanizan, satisfaciendo simultáneamente mediante la interacción continua las necesidades de las organizaciones y los deseos del consumidor.
Licenciada Marcela Krell
Directora de Business Intelligence
marcelakrell@ilvem.com
SEMINARIO TEÓRICO-PRÁCTICO DE CRM
(Customer Relationship Management)
ORGANIZAN:

Información
El curso está dividido en 3 clases de 3 horas cada una.
Inicio: 4, 11 y 18 de Marzo de 2008
Horario: 18 a 21 hs.
Duración: 3 semanas.
Lugar de dictado: ILVEM Barrio Norte (Mansilla 3037, PB). Capital Federal.
INSCRIPCIÓN E INFORMES
Correo electrónico: info@ilvem.com
Teléfono: 4821-5411 / 4334-5403
Pre-inscripción Online en www.ilvem.com
¡CUPOS LIMITADOS!
Forma de Pago: Efectivo, cheques, tarjeta de crédito o débito, depósito o transferencia bancaria.
COTIZACIÓN DE SEMINARIO IN-COMPANY: marcelakrell@ilvem.com
Contenido Temático
Día 1:
CONCEPTO DE CRM(Customer Relationship Management)
¿Qué es CRM? Distintas definiciones.
Objetivos globales fundamentales de todo proyecto CRM.
(Customer insights, adquisición, desarrollo y retención del cliente)
Estrategia.
Procesos
Tecnologías
Beneficios.
Día 2:
TIPIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE CRM
CRM OPERACIONAL
Sistemas Back-Office y Front-Office en la gestión de la empresa.
Los ERP y el BackOffice.
CRM y e-Business.
Herramientas Workflow
Taller de seguimiento de un proyecto CRM.
CRM ANALÍTICO
Herramientas analíticas aplicadas al CRM.
Datawarehouse.
Datamining.
Business Intelligence
CRM y Gestión del Conocimiento.
Taller de seguimiento de un proyecto CRM.
CRM COLABORATIVO
Automatización de procesos comerciales y de marketing.
Cómo afrontar la multiplicidad de canales y medios.
Distribución y gestión de información en empresas centradas en el cliente
Taller de seguimiento de un proyecto CRM.
Día 3:
CRM MARKETING
Valor y beneficio de cada cliente.
Retención de clientes. Programas de Fidelización.
Personalización.
Marketing basado en eventos.
Taller de seguimiento de un proyecto CRM.
CRM Y VENTAS
Automatización de la Fuerza de Ventas
Gestión de contactos.
Cross-Selling y Up-Selling
Automatización de Ventas y sistemas de telecomunicación móviles. Herramientas de segmentación.
Prospecting.
Taller de seguimiento de un proyecto CRM.
CONCLUSIONES GENERALES
Profesor a Cargo: Ingeniero Adrián Roizman – Titular de Aegis Soluciones Informáticas
BENEFICIOS:
Incluye material didáctico y brochures de productos relacionados.
Conocer a especialistas para realizar una implementación en su empresa.
Al finalizar el curso se entregará un certificado de asistencia
MODELOS DE MARKETING
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FACTORES RELEVANTES
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MARKETING TRADICIONAL
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MARKETING RELACIONAL
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Orientación
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Orientado a la oferta.
“Que compren el auto que quieran … siempre que sea negro”. (Ford)
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Orientado a la demanda.
“Hay que fabricar lo que se puede vender , no vender lo que se puede fabricar”.
(Drucker)
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Lógica de la venta
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Centrada en el vendedor.
Campañas genéricas.
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Centrada en el cliente. Campañas específicas. Monitoreo.
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Valor
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Investigación y desarrollo: valoración de los productos
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Capital social: valoración del cliente. Crecimiento, fidelización, retención.
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Publicidad
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Costo mayor, canales masivos: hay que estar en la televisión
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Costo menor canales interactivos: hay que estar en Internet
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Estrategia
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Combinación de las 4 P: Producto - Precio- Promoción - Plaza-
Diferenciación por precios
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CRM (Customer Relationship Management).
Administrar las relaciones. Diferenciación por servicio
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Organización
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Áreas especializadas en Marketing.
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Toda la empresa orientada a la satisfacción del cliente
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Intercambios
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Económicos
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De valor
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Resultados
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Ganancias para la empresa. Yo gano - tú pierdes
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Satisfacción del cliente. Yo gano - tú ganas
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Campañas
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Métodos masivos de comercialización
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Segmentar clientes, detectar sus necesidades y transformarlas en deseos
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