"No tiene sentido contratar a personas inteligentes y decirles lo que tienen que hacer. Contrátalas para que te digan qué debes hacer"
El talento invisible. Aislar a alguien con alto potencial puede resultarte fatal. Si no lo descubres y no lo conectas con tu equipo, no sacas partido de sus conocimientos ni de su expertise. Debes incentivar sus ideas y su capacidad de innovación. Aprovecha bien el talento del que tienes cerca. No lo aísles, no lo menosprecies dándole tareas menores que no lo potencian ni permiten que realice contribuciones significativas al grupo.
Sólo por hoy: Si tienes una superestrella en el equipo aprovecha integralmente toda su genialidad.
Nota relacionada: TENER TALENTO - Ilvem
  |
